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萬福文化

企業(yè)文化是一個(gè)公司特有的品質(zhì)屬性。
人民萬福集團(tuán)的企業(yè)文化是在長期的經(jīng)營活動(dòng)中通過不斷提煉和完善而逐步形成的,其核心是“外圓內(nèi)方,低調(diào)有勁”。
人民文化是人民電器的精神支柱,是凝聚人心的紐帶,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

大象文化

海納百川,有容乃大。做人、做事、做企業(yè),要學(xué)習(xí)大象無形、包容萬物的精神。如果我們不能收斂過于張揚(yáng)的個(gè)性,就會(huì)平添許多障礙,就會(huì)四處樹敵,就會(huì)陷入失敗的旋渦。
大音希聲、大象無形,崇尚自然、和合共生,是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)所特有的境界和氣度,更是民族企業(yè)應(yīng)有的文化追求和價(jià)值取向。
大象無形,和合共生。

狼群文化

一個(gè)組織需要學(xué)習(xí)狼的開拓精神:自由奔放、堅(jiān)韌剛強(qiáng);一個(gè)企業(yè)需要發(fā)揚(yáng)狼的團(tuán)隊(duì)精神:求真務(wù)實(shí),上下齊心。
時(shí)刻懷有“狼來了”的危機(jī)感,才能培育百折不撓的進(jìn)取精神,才能靈活機(jī)智的駕馭激烈的市場競爭,才能不畏艱難、無往而不勝。

珍珠文化

企業(yè)內(nèi)各種資源猶如單個(gè)的珍珠,資源整合就是要把單個(gè)珍珠用最有張力的主線一顆顆地鏈接起來,讓所有珍珠成為一個(gè)整體。
人民電器以強(qiáng)大的品牌力量,科學(xué)整合各種寶貴的資源,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用,地盡其力,整個(gè)團(tuán)隊(duì)像緊密相連的珍珠鏈,在全球各地閃耀著璀璨的光芒。

根枝文化

員工是綠葉,完成光合作用過程;中、高層干部是樹干,支撐成長的希望;董事會(huì)是樹根,吸收營養(yǎng)和水分。三者合一,大樹參天,枝繁葉茂,造福人類。 攜手并肩,實(shí)現(xiàn)共贏,共創(chuàng)崇高價(jià)值。 愛眾人之心,聚天下英才,這是根植于人民人心中的企業(yè)文化之魂。

企業(yè)黨建

共產(chǎn)黨是中國人民最偉大的品牌。沒有中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),就沒有民營企業(yè)的今天。
人民集團(tuán)于2003年成立黨委,現(xiàn)有基層黨支部(總支)13個(gè),黨員近千人。集團(tuán)黨委以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標(biāo),積極開展“堡壘工程”和“先鋒工程”,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大員工積極推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展,不斷開創(chuàng)“兩個(gè)文明”建設(shè)新局面。
不忘初心,牢記使命,是黨不斷開創(chuàng)未來的重要基礎(chǔ),集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“黨建強(qiáng),發(fā)展強(qiáng)”戰(zhàn)略,將董事長“以商報(bào)國、實(shí)業(yè)興邦”的經(jīng)營理念,有機(jī)融入到企業(yè)黨建工作之中,加強(qiáng)“管理、營銷、技術(shù)”三支隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提升黨員干部素質(zhì)。全面推動(dòng)人民電器集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為世界知名電氣企業(yè)。

人民工會(huì)

人民集團(tuán)1997年建立工會(huì)。集團(tuán)工會(huì)是廣大員工的溫馨家園,是企業(yè)與員工關(guān)系的橋梁和紐帶,是構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)力量,同時(shí)也是開展企業(yè)黨團(tuán)工作的良好平臺(tái)。 集團(tuán)工會(huì)全面貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,依法依規(guī)履行責(zé)任,把獨(dú)立自主開展工會(huì)工作與服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局統(tǒng)一起來,努力建設(shè)基層擁護(hù)、員工信賴、有所作為的工會(huì)組織。